読谷村とうるま市で美容室、ヘアサロンを経営する上地社長。

「小さな会社のすごい社長!」という書籍でも紹介されており、
ランチェスターの経営戦略を使って業績を伸ばしてるすごい社長です。

スウィートハンズの上地社長。


実は、先月の「また行こう！」勉強会では、
スウィートハンズさんの成功事例を取り上げさせていただき、

・お店を出す地域はどうやって決めるのか
・お客様が必要としているサービスを提供できてるか
・スタッフを育てるにはどうするか

などなど、学ばせていただきました。

でも、実際にお会いして話ができれば、
さらに得るものが大きいのではないか！

という思いが沸き起こりまして、
面識がないにも関わらず、
ご連絡させていただきました。

約１時間程度、お話させていただいたのですが、
やはり成功するために必要なことを
徹底的に行った上での成功というのが
垣間見えた感じがします。

お店を成功させるための４つの要素のことも
教えていただきました。

(1).人（想い、使命など）
(2).目標（売上目標、利益目標など）
(3).戦略（地域戦略、顧客戦略、商品戦略など）
(4).戦術（実際に行うサービス、技術など）

もちろん、上から順に重要な要素になります。
「人」が最も重要で、かなりのウエイトを占めています。

その次に「目標」。

目標が定まれば、
その目標を達成するための「戦略」を決めて、
後は「戦術」で実践していくだけです。

成功するお店には、必ずこの４つの要素がある。

逆に言うと、４つの要素さえきちんとすれば、
自ずと成功するということですので、
なんだかワクワクしてきませんか？

上地社長の成功の秘訣を
是非ご自分の目で耳で聞いてみてください。

前半は講話、後半は食事をしながら行ないますので
上地社長に聞きたいことをいろいろと聞けると思います。

是非ご参加ください。