＜セミナー内容＞※予定

１．管理職の役割（企業経営における管理職とは／プレーヤーからマネージャーへ／マネジメントの基本）

２．仕事の管理と改善（時間管理／ＰＤＣＡ／職務再設計・権限委譲／自己改革の必要性）

３．問題解決の手法（目標の設定と確認／現状分析／ギャップの抽出／問題解決策の提示）

４．チームマネジメント（部下の育成／モチベーション管理／チームマネジメント）

５．まとめと質疑応答　※講義とグループ演習形式で学びます。

＜講師プロフィール＞
駒井　俊雄　株式会社クリエート・バリュー代表取締役

1964年大阪生まれ。日本酸素（株）魔法瓶事業部（現サーモス（株））の営業として14年間勤務する中で「ランチェスター戦略」や「マーケティング戦略」の研究を始め、新市場（特に沖縄地区）の開拓に注力。その後、商工会議所の経営指導員を経て経営コンサルタントとして独立し、2006年に（株）クリエート・バリューを設立。コンサルティングや研修を通して「ランチェスター戦略」や自らが体験した「世界一になる営業改革」を伝える傍ら、全国で講演・セミナーを数多く行っている。※沖縄県産業振興公社　登録専門家