□指示待ち社員がきちんと独り立ちして自発的に行動できるように成って欲しい

□社員の離職を防止したい

□社員が一致団結して、情熱あふれる職場を創りたい

□会社の持続的成長のために、部下のやる気を引き出して成長を促したい

□時代の流れの速さに対応できる社員を育成したい

□業務・組織課題を改善したい

上記にの課題に一つでも該当する３０人以下の中小企業の社長さんにぜひお聞きいただきたいセミナーです。

革新的なベンチャー企業や有名企業が集まる米国シリコンバレーでは、当たり前の習慣として実施されていた1on1ですが、ここ数年、ヤフーをはじめとする有名企業が取り組んでいることで、日本企業においても大きな注目が集まっています。そのベンチャー・大企業向けの1on1プログラムを中小企業向けにアレンジしたセミナーです。

＜プログラム（1on1ミーティング）の内容＞

・1on1ミーティングとは

・1on1の実施目的

・新しいアプローチスキル

・新しい聴き方（アクティブリスニング）スキル

・新しい質問の仕方（オープンクエスチョン）スキル

・承認（アクノレッジメント）のスキル

・1on1の進め方

・面談時の話題

導入事例

 グーグル、インテル、マイクロソフト、アドビシステムズなど、名だたるシリコンバレー企業が導入. 日本企業の導入は2012年にヤフー。現在、パナソニック、日清食品、ソニー、楽天、クックパッド、野村総合研究所（NRI）、ライフネット生命、グロービスなど、1on1ミーティングは日本の大手企業でも採用されています。