【カリキュラム】
１．現代の若手社員のリアル
・意外と知らない若手社員の実情
・データで見る「イマドキの若手社員」
・若手社員をとりまく環境の変化

２．ケーススタディ　優秀社員の離職を防げ！
・優秀社員から辞めたがる会社
・実践　対策立案
・実例から見る効果的な離職対策

３．事例紹介①　介護施設運営会社の場合
・入社5年目が大量退職していた
・社長がつかみきれなかった社員の本音
・意外と単純、でも大変な対策の実行

４．事例紹介②　飲食チェーンの場合
・入社1年目の離職率50%という壮絶な職場
・変わったのは管理職の役割と意識
・徹底的なヒアリングと愚直な実行で組織は変わる

５．育成と定着を両立するためのフィードバックスキル
・社会環境の変化から考えるフィードバックのあり方
・職場のフィードバック力簡単セルフチェック
・フィードバックの基本は「相手を知る」こと

６．若手社員は「職場の仕組み」で育てる
・明日から導入できる簡単な「育成の仕組み」
・育成の仕組み導入成功事例
・育成の仕組み導入失敗事例

７．メンタルケア対策で注意すべき点
・データで見る、働く人のメンタル状況
・管理職と人事部門が最低限おさえるべきメンタルヘルスケアのポイント
・メンタル不調者が出てしまったときの対応

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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