～やる気と能力を引き出すリーダーへ～

教えたけど上手く伝わらないな、、、そんな経験はありませんか？
そのキーポイントはズバリ相手の「感情」と「意欲」。
混同しやすいコーチングとティーチングの違いを抑え、本スキルの活用に
より、部下とのコミュニケーションを良くし、職場を活性化して成果を
上げましょう！

相手の話をよく聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認し、
質問することで自発的な行動を促すコーチングの技術は、
組織の成果向上を期待される管理職に不可欠なスキルです。
公社セミナー講師としても定評のある現役コーチが、ワーク・事例研究を交え、
初めての方でも安心して参加できる内容になっています。いざ管理職に就いてみても、「社員をまとめるのが難しい」、
「リーダーシップを執れているのか心配」などと思ったことは
ないでしょうか？
　その不安や悩みを自信へと変えるきっかけにしましょう！

「マネジメントとリーダーシップの違い」や「リーダーの役割」を理解し、
リーダーシップの「3つの条件」をふまえながら、メンバーのタイプに合わせた
コミットメントの引き出し方やコミュニケーション法を、講義＆演習形式で習得
します。組織が活性化するリーダーシップを発揮したい方は必見の内容です。
ぜひ奮ってご参加ください！

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