在庫管理 不動在庫防止と在庫切れ最小化の具体策【トップリーグ沖縄】
棚卸実務（前編）
【講師略歴】
昭和42年中央大学法学部卒業、石油プラントメーカー（兼、物流設備製造・販売）に入社後、合理化プロジェクト、システム開発に従事。57年コンサルテイング会社に移籍、物流コンサルティング部長として活躍。平成元年、㈱流通エンジニアリング設立。各社の物流「拠点統合・業務改革・生産性向上・コストダウン」を実現している。（独)中小企業基盤整備機構の経営支援アドバイサーを経験。物流戦略設計・情報システム・現場運用に強いコンサルタントとして評判が高い。
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※弊社が運営する定額制セミナーサービス「トップリーグ沖縄」会員企業様は無料（１社５名様まで）です。
もちろん個人でもご受講頂けます。
【トップリーグ沖縄とは】
１．定額制（１社月額２万円から）ですべてのセミナーを全社員が受け放題！
２．様々な分野・階層を対象とした年間約３００本のセミナープログラムを提供
３．本土で活躍する厳選された著名講師陣によるセミナー
詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。
研修風景をFacebookでアップしてます→www.facebook.com/toplkshien
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セミナー詳細情報
１）商品在庫管理軽視と在庫評価不足
２）在庫評価を営業評価に組入れていない
３）単品別ＡＢＣ分析結果と「２：８」原則くずれ
４）発注ミスが不良在庫を多くしている
２．在庫適正化は、全体最適視点で進める事
１）高度化するロジスティクスサービスの基本
２）ロジスティクスにおける「在庫サービス」
３）在庫サービス実現のキーは「統合化」
３．在庫削減の進め方（総括）
１）在庫が「多い・少ない」の判断基準を持つこと
２）在庫とは「需要と供給」のバッファーなので日常の管理が重要
４．成果をあげる在庫削減の進め方（事例）
１）単品データ分析の方法と効果の見える化
２）不活動在庫品の発見方法と処置
３）在庫最適化に必須の発注システム（事例）
ａ．在庫コントロールは生産方式によって差が有る ｂ．顧客要求度と判断レベルにより発注システムに変化が必要 ｃ．在庫適正化を進める「発注システム」は日時チェックが重要
４）在庫拠点集約による在庫削減（３・１１東北大震災以降の対応）
５）交叉比率分析による在庫評価の方法と効果に注目しよう
６）在庫削減の為にやるべき事は諸々ある事を知っておくこと
５．在庫削減成功の条件
１）「生産・販売・物流」が一体になった取組みが必要
２）経営的観点からの在庫最適化活動の重要性 （損益計算書と貸借対照表による総資本利益率を重視すること）
＜付録＞ ・現場の従業員と経営陣の改善意欲の温度差を改善した事例を紹介
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※もちろん個人でもご受講頂けます。
詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。
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| セミナー名 | 在庫管理 不動在庫防止と在庫切れ最小化の具体策【トップリーグ沖縄】 |
|---|---|
| 講師名 | 株式会社 流通エンジニアリング 代表取締役 横山 英機 |
| 開催日時 |
2014年
9月
17日
10時
00分 ～
13時
00分
(受付開始：09:30) |
| 定員 | 40名 |
| 会場 | 沖縄産業支援センター |
| 会場の連絡先 | |
| 所在地 | 沖縄県沖縄県那覇市小禄１８３１番地１ |
| 受講料 | 5,400円 |
| お支払い方法 | お申込受付後、ご請求書を送付いたします。 ※弊社が運営する定額制セミナーサービス「トップリーグ沖縄」会員企業様は無料（１社5名様まで）です。 |
| 申込締切 | 2014年 9月 16日 |
| 準備するもの | 名刺を当日お持ちください。受付の際に確認いたします。 その他、筆記用具等。 |
| キャンセルについて | 開催日当日のキャンセルにつきましては、代理受講をお願いいたします。 当日の代理受講が不可能の場合は、全額キャンセル料を申し受けます。 ご了承ください。 |
| 備考 | www.topl-kshien.com トップリーグ沖縄会員企業様：無料 |
| 主催者 | 株式会社経営支援センター |
| お問い合わせ先 | 098-859-8477 [メールでのお問い合わせはこちら] |
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