「自分が動いたら結果が上がるのに、部下が動くといっこうに結果が出ない」ということはありませんか？
「結果を出すどころか、部下の行動にまったく変化が見られない」ということはありませんか？
過酷な市場環境のなか、「結果」どころか「変化」さえしない営業組織に存在意義はありません。
そのためには営業マネージャが「正しいマネジメント能力」を身につけ、変化を嫌う部下と対峙していかなくてはならないのです。
とはいえ、昨今は営業マネージャー自身も目標ノルマを持ち、プレイングマネージャーとして前線に立たなくてはならないケースがほとんどです。
そのため限られた時間のなかでどのように部下を教育し、行動を変えさせ、結果を出させるかを知らなければなりません。
営業活動のうち「訓練しなければできない活動」と「訓練しなくてもできる活動」の２つに分け、「訓練しなくてもできる活動」すなわち「今すぐできる活動」を突き止めて、行動を促す徹底した手法をお伝え致します。

特訓講座は、約２か月間に亘り、３回の一日講座＋実践の中で身に付けていただく講座です。

内容は、「目標を達成させるための思考とは何か？」

「マネジメントとして必要な仕組み「会議と管理ツール」、

「部下の行動を変えるコミュニケーション技術」の３点です。

更に詳しい内容は、こちらをご参照ください。　http://salestrainer.jp/jinzai/690


特訓講座は、マネージャー養成に関わる投資が伴います。
説明会の対象は、経営幹部の皆様が対象になります。
 

【講師プロフィール】　横山信弘

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ　代表取締役社長
米国ＮＬＰ協会認定トレーナーアソシエイト

１９６９年、名古屋市生まれ。９０年、独立系大手のITベンダーに入社。
９７年、日立製作所に転じ、その後、現在の株式会社アタックスに入社。
営業マンの行動量を増やすことにより　営業目標を達成させるというシンプル且つ徹底的なコンサルティング指導は、支援企業から高い支持を得ており、営業のモチベーションを飛躍的に向上させるテクニックをわかりやすく説明するセミナーや営業研修は、年間５０００名超の経営者やマネージャーを集め、講師依頼が後を絶たないほどの人気を博している。
講師以外の活動では、日経ビジネスオンラインにて2011年11月まで連載していた「脱会議」が全ての回で１０万PVを超えるヒットを記録するなど実績を残す。
現在はアタックス・セールス・アソシエイツの代表取締役社長として、仕組みによる現場の「見える化」のみならず、従業員の目標を達成させるため現場に入り込むコンサルタントとして活躍。