【カリキュラム】

１　管理職で成功する人、失敗する人とは

２　基本は人間関係　交流分析（ＴＡ）を学ぶ
１）色々なタイプ分けがあるけれど
２）ＴＡ　交流分析とは
３）なぜ、ビジネスにＴＡが役に立つか？
４）ＴＡ　スタイル　親、大人　子供

３　部下を管理する
１）ＴＡを部下管理に応用すると
２）部下管理でよく聞く悩み

４　目標達成の圧力
１）経営目標を部下に納得させる
２）部下のレベルと教え方

５　部下以外との交渉力
１）目的・目標・計画
２）「錦の御旗」を知っていますか
３）折衝相手の本音と建て前

６　部下を育成する
１）選抜する　「啐啄同時」とは
２）やらせる　熟練度と育て方

７　意思決定
１）日頃から、お互いの報連相をかかさないこと
２）現場を観察し、人は信頼しても仕事は信用しない

８　モチベーションを維持する
１）孤独、ストレスと闘うには
２．あなたのストレス解消法は？

９　プレーヤーとマネージャーのバランス
１）あなたはどちら？プレーヤー、マネージャー
２）マネジメントタイムの作り方

１０　報連相はあなたの義務
１）報告しないと情報は集まらない
２）連絡は気遣い
３）相談への対応は

１１　　目標を持てば楽しくなる
１）良い目標とは
２）良い目標の敵は成果主義
３）目標設定にはチームを巻き込むには　

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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